兰州无缝钢管16mn无缝钢管产品的深加工和延伸服务

  上半年，如果扣除投资收益，我国16mn无缝钢管主业实际处于亏损状态。面对困难，加快发展多元产业成为多数16mn无缝钢管企业不约而同的选择。诚然，我国16mn无缝钢管工业已进入结构调整和转型发展的关键阶段，适度发展非钢产业、培育新的经济增长点已成为16mn无缝钢管企业降低风险、支撑主业发展、实现效益目标的一种战略。但要注意的是，多元化经营切忌“病急乱投医”，16mn无缝钢管企业“脱困”还需围绕主业“做文章”。
     纵观国内外企业多元化经营的历史，教训颇多。例如，20世纪80年代初，美国16mn无缝钢管公司(USS)的主业市场开始萎缩，竞争力下降。在明确了多元化发展的方向之后，USS开始进入石油领域。终，多元化经营让捆绑的16mn无缝钢管和能源业务同时受损，1991年，公司被迫改变策略，分拆石油和16mn无缝钢管部门，并单独发行股票。
   16mn无缝钢管企业开展多元化经营不可盲目地跨行业横向齐头并进，还是要围绕16mn无缝钢管主业延伸拓展，通过16mn无缝钢管产品的深加工和延伸服务，稳固产品市场，获取高于行业平均利润的增值回报。
   在围绕主业向上下游延伸产业链条方面，还有一个值得一提的企业，那就是浙江元立集团。目前，元立集团的产业链条向上已延伸至采矿、炼焦等领域，向下不断扩大金属制品的深加工能力，把16mn无缝钢管板块的圆钢、带钢、螺纹钢等主产品作为后道产品的母材，发展出特钢类、管材类、金属丝类、金属网类、紧固件类、焊材类、钉类共7大类300多个品种规格的产品，并出口至世界各地。在去年16mn无缝钢管行业遭遇“寒冬”之际，元立集团逆势而上，销售收入达到210亿元，实现利润4.53亿元。   在这方面，一些国内大型钢企已经开始实践，马钢今年准备将钢厂由过去的生产型转变为生产服务型，业务涉及物流、贸易、加工配送，把产业链延伸到终用户