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| 钢铁企业应该怎样发展非钢产业 | ||
| 双击自动滚屏 | 发布者：管理员 发布时间：2012/9/7 阅读：631次 【字体：大 中 小】 | |
钢铁企业应该怎样发展非钢产业 行业正在洗牌，产品为王的时代结束，后产品时代的竞争是服务，需要的是服务至上理念。 个人认为，钢铁企业发展非钢产业，首先立足钢铁主业，围绕钢铁上下游产业链做文章。经营案例表明，采用相关多元化拓展业务的道路相对平坦，钢铁企业熟悉钢铁产业链及相关环境，围绕产业链开拓新业务，能够降低风险。新日铁等国际钢企发展非钢产业，一般也是在企业内部项目积累了丰富经验后，才进一步将业务拓展到企业外围，然后独立经营。 实际上，这几年我国钢厂围绕产业链做文章，收获亦很多。向下游延伸，客户服务中创造价值，由生产型企业向生产服务型企业转变，积极延伸价值链。各家钢厂在各地建设钢材加工配送中心、物流园区。据不完全统计，2011年，国内大中型钢企在全国开工或者投产16家钢材加工配送中心，为汽车、家电、造船等下游航行业提供加工服务。此外，大中型钢企参与物流园区的建设，除电子商务、金融服务外，园区内同样具有剪切加工仓储配送功能，2011年，我国大中型钢企在全国13个城市投资建设现代物流园。 但钢铁企业需要谨慎开展非相关多元化业务。一个行业里的容纳度是有限的，进入一个行业，要做好充分准备。 近年来，钢铁企业比较浮躁，特别是国有钢厂。金融危机后，国有钢铁企业看到做实业艰难，凭借着政策、融资优势，纷纷涉足房地产、金融借贷等领域，挣快钱的思路下，国有钢铁企业迅速介入房地产等行业，有调查显示，2011年中国前十大钢企中，过半涉足房地产领域，包括河北钢铁集团、宝钢集团、首钢集团、鞍钢集团、山钢集团、马钢集团等。发展非钢产业，钢厂的经营理念要清晰。国有企业不是私营企业，国企的经营人要实现国有资产的保值增值目标，从事非相关领域的多元化战略，经营风险偏高。 | ||
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